——專訪池州日報社社長查江華
因工作原因，查江華多次到過淮南。查江華還清晰地記得，他第一次到淮南是在1987年。查江華對淮南的最初印象是大而分散，是一座因煤而生的資源型城市。當(dāng)前，淮南正轉(zhuǎn)型發(fā)展，奮力進(jìn)行現(xiàn)代化五大發(fā)展美好淮南建設(shè)，希望淮南未來更美好。
媒體融合是當(dāng)前的熱門話題。查江華表示，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，媒體環(huán)境發(fā)生了深刻變化，必須順應(yīng)時代發(fā)展，推進(jìn)媒體融合向縱深發(fā)展，這是黨媒重大的政治任務(wù)，也是增強傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力的必然要求。查江華認(rèn)為，媒體融合必須堅持正確方向，堅持機制創(chuàng)新，堅持內(nèi)容為王，堅持移動優(yōu)先。
查江華介紹，近年來，池州日報社在推進(jìn)媒體融合方面進(jìn)行了有益探索。一是順應(yīng)大勢，推進(jìn)都市報和地方版做減法、黨報和新媒體做加法。面對紙媒讀者銳減的困局，審時度勢，順勢而為，在反復(fù)調(diào)查、研究、論證的基礎(chǔ)上，爭取市委、市政府、市委宣傳部及各縣區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持，于2017年1月1日起停止出版《九華晨刊》，于2018年1月1日起，停止出版單獨發(fā)行的《貴池新聞》、《東至新聞》、《石臺新聞》、《青陽新聞》�！毒湃A晨刊》20余人順利分流，充實日報和新媒體采編隊伍。每周在《池州日報》三版推出4個縣區(qū)新聞版，內(nèi)容增加，成本下降，收益倍增。
二是集中力量，加快新媒體平臺建設(shè)。2015年，組建成立了池州新媒體中心。2017年，投資450萬元，建設(shè)融媒體中央廚房，并先后建起了池州日報微信、池州新聞APP等傳播與服務(wù)平臺，形成“兩微一端一網(wǎng)一報"(池州日報微信微博、池州新聞客戶端、池州新聞網(wǎng)、池州手機報)的新媒體矩陣，代運維池州市人民政府發(fā)布微博微信等政務(wù)新媒體。
三是改革創(chuàng)新，推進(jìn)相加向相融升級。按照“一次采集、多種生成、多終端發(fā)布”的原則，整合隊伍，完善機制，在內(nèi)容、渠道、平臺、經(jīng)營、管理上進(jìn)行深度觸合，不斷推出融媒體新產(chǎn)品、新作品。先后開發(fā)了音頻、視頻新產(chǎn)品，推出語音播報“早安池州”，視頻系列作品飛“閱”池州等，部分作品受到省委宣傳部新聞閱評組和中國報業(yè)協(xié)會的肯定。“池報融媒”新媒體項目被中國報業(yè)融合創(chuàng)新聯(lián)盟、中國報業(yè)融合創(chuàng)新大會授予“2017－2018年度中國報業(yè)新媒體項目創(chuàng)新獎30強”，入選中國報業(yè)協(xié)會2018年度報業(yè)融合發(fā)展優(yōu)秀案例。目前，池州日報新媒體矩陣已成為池州市影響力最大、最權(quán)威的傳播平臺。
查江華表示，今年1月，中央政治局第十二次學(xué)習(xí)把“課堂”設(shè)在人民日報社新媒體大廈，習(xí)近平總書記發(fā)表重要講話，為推進(jìn)媒體融合提供了強大動力和根本遵循。池州日報社將抓住機遇，奮起追趕，縮小與先進(jìn)報社的差距，真正做好媒體融合這篇大文章。（記者 張明星 編輯 湯寧）
