積極應(yīng)對危機(jī) 明確發(fā)展目標(biāo)
在去年金融危機(jī)形成之初，東辰集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子就充分意識到危機(jī)可能帶來的影響，他們早部署、早謀劃，通過積極應(yīng)對，目前，該公司生產(chǎn)經(jīng)營呈良性發(fā)展態(tài)勢。
通過調(diào)研分析，東辰集團(tuán)進(jìn)一步認(rèn)清了面臨的形勢和存在的問題，明確了資金、市場、穩(wěn)定、安全和成本五大重點(diǎn)工作，在礦業(yè)集團(tuán)有力的后續(xù)支持和市場保護(hù)下，今年內(nèi)部材料（設(shè)備）招投標(biāo)累計(jì)中標(biāo)額達(dá)到10億元，進(jìn)一步奠定了加工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)。與此同時(shí)，該集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想，把服務(wù)礦業(yè)集團(tuán)建設(shè)“資源節(jié)約型，環(huán)境友好型”綠色能源基地作為主導(dǎo)目標(biāo)，確定企業(yè)發(fā)展由生產(chǎn)經(jīng)營型向資源經(jīng)營型轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)煤矸石、粉煤灰等煤電副產(chǎn)品深加工和管理，繼續(xù)做好煤礦沉陷區(qū)回填、復(fù)墾和綠化，對煤矸石磚生產(chǎn)線進(jìn)行技術(shù)改造，開發(fā)新的磚型，保持市場占有率。
去年下半年以來，該集團(tuán)投入近2億元的小煤礦技術(shù)改造相繼完成，投資新建的賽力威電纜廠、巨萬公司液壓支架二期工程、PE管二期擴(kuò)建工程、金信公司磁鐵礦粉等項(xiàng)目也相繼建成投產(chǎn)，技改項(xiàng)目和新投資項(xiàng)目逐步發(fā)揮產(chǎn)能效益。在擴(kuò)大生產(chǎn)的同時(shí)，他們還加強(qiáng)資金特別是現(xiàn)金的高度統(tǒng)一管理，強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算，嚴(yán)控非生產(chǎn)性開支，減少庫存，清理債權(quán)，回籠現(xiàn)金，保證了正常經(jīng)營的流量需求。今年上半年全系統(tǒng)順利實(shí)現(xiàn)了“雙過半”，生產(chǎn)經(jīng)營保持健康有序的發(fā)展態(tài)勢。
（實(shí)習(xí)生 李琴南 記者 魯 松）
