今年以來，田家庵區(qū)招商引資工作實現(xiàn)難中求進、強勢突圍。截至11月底，該區(qū)共引進項目56個，內資實際到位239190萬元，比上年同期增長52.01%；外資完成275萬歐元，超額完成市下達的目標任務。
一步妙棋，全盤皆活。今年，田家庵區(qū)針對項目與平臺缺乏有效銜接、職權利不能有機統(tǒng)一等現(xiàn)狀，打破常規(guī)，節(jié)點突破，修改完善了區(qū)招商引資目標責任制和考核獎罰辦法。全面分解落實招商引資指標和任務，層層簽訂責任狀，區(qū)幾大班子領導帶頭招商。組建了3個專業(yè)招商小分隊，組建了31支鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道招商小分隊和41支區(qū)各部門、單位招商小分隊，長期駐守上海、杭州、廣州等沿海發(fā)達地區(qū)，有針對性開展敲門招商。職權利的有機統(tǒng)一，招商主體的明確，起到四兩撥千斤的效應。
多路并進、多策并舉。節(jié)會招商是重頭戲，該區(qū)精心組織參加徽商大會、中博會等大型招商會，利用中國豆腐文化節(jié)、國際少兒藝術節(jié)開展招商引資活動。突出企業(yè)招商主體，引導企業(yè)開展“以民引外”、“以企引企”、“以商招商”的發(fā)展新路。同時，該區(qū)加大投資，積極建設園區(qū)平臺，著力把曹庵物流園、安成工業(yè)集聚區(qū)建設成為資本集聚、產業(yè)集群、用地集約的示范區(qū)；把天一、永森、雅達3個創(chuàng)業(yè)園打造成為中小企業(yè)的“孵化器”。
重獎之舉，激活全局。對引薦企業(yè)交納的稅收區(qū)留部分按超額累退比例分段一次性進行獎勵，實施重獎善謀重大項目的有功之臣，是該區(qū)在體制激活中的另一個重舉。比如：對年納稅額10萬元以下（含10萬元）按區(qū)留部分30%獎勵；年納稅額10萬元至30萬元（含30萬元）按區(qū)留部分20%獎勵；年納稅額30萬元至50萬元（含50萬元）按區(qū)留部分15%獎勵；年納稅額50萬元以上按區(qū)留部分10%獎勵……截至目前，田家庵區(qū)已有20多個部門和單位提前完成全年招商引資任務，其余的部門和單位正在與外地客商進行洽談，以期盡快達成合作意向。
（趙明康）
