——訪市政協(xié)委員余明清
“聆聽(tīng)著政府工作報(bào)告及政協(xié)工作報(bào)告，回想農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的道路上所走過(guò)的歷程，不禁心潮澎湃、思緒萬(wàn)千�！痹谑姓䥇f(xié)十三屆三次會(huì)議期間，市政協(xié)委員、白藍(lán)集團(tuán)董事長(zhǎng)余明清接受了記者采訪。
余明清介紹，1997年，白藍(lán)集團(tuán)成為淮南市首家成功改制成股份制企業(yè)的國(guó)有企業(yè)，從那時(shí)起，就注定了與“農(nóng)”結(jié)下不解之緣。剛剛過(guò)去的2009年，對(duì)白藍(lán)集團(tuán)來(lái)說(shuō)，是非常不平凡的一年，為了謀求更大的發(fā)展空間，白藍(lán)集團(tuán)從淮南市中心，搬遷到毛集實(shí)驗(yàn)區(qū)，新建了一座集蔬菜、淡水產(chǎn)品和速凍面米食品的生產(chǎn)、加工、儲(chǔ)存、與技術(shù)研究為一體的農(nóng)副產(chǎn)品加工基地。應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，白藍(lán)集團(tuán)沉著冷靜、知難而上，全體員工，上下一心，順利渡過(guò)難關(guān)，沒(méi)有在危機(jī)的浪潮中讓一位員工下崗，如期完成了規(guī)劃目標(biāo)。
“《政府工作報(bào)告》中提出的建設(shè)‘兩型城市’賦予了企業(yè)新的歷史使命。”余明清告訴記者，白藍(lán)集團(tuán)將在新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮促進(jìn)農(nóng)業(yè)、帶動(dòng)農(nóng)民的作用，要愛(ài)農(nóng)、重農(nóng)、支農(nóng)，要在不與農(nóng)民爭(zhēng)利的大前提下，充分發(fā)揮市場(chǎng)、資金、技術(shù)、管理等方面優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)農(nóng)民、培養(yǎng)新型農(nóng)民，形成一種利益互補(bǔ)的機(jī)制使農(nóng)民從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中得到好處。在新的一年，白藍(lán)集團(tuán)將以科技創(chuàng)新、強(qiáng)化人才、實(shí)施品牌戰(zhàn)略為抓手，與農(nóng)民、農(nóng)村、農(nóng)業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，根據(jù)資源優(yōu)勢(shì)和區(qū)域特色，運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制和政策導(dǎo)向，通過(guò)租賃、土地流轉(zhuǎn)、入股等多種形式建立自己的生產(chǎn)基地。采取上網(wǎng)、直銷、代理等新的營(yíng)銷方式，擴(kuò)大主導(dǎo)產(chǎn)品影響。在產(chǎn)品功能、質(zhì)量、成本、服務(wù)等滿足顧客需要的要素方面力求做得更強(qiáng)更好。依靠先進(jìn)的管理理念、良好的企業(yè)文化，構(gòu)建自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)建立“龍”型產(chǎn)業(yè)體系，在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通領(lǐng)域內(nèi)有機(jī)梳理組合，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的有序經(jīng)營(yíng)。
作為一名市政協(xié)委員，余明清在采訪中表示，將認(rèn)真履行參政議政職責(zé)，深入調(diào)查研究，積極建言獻(xiàn)策，針對(duì)群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展調(diào)查研究工作，及時(shí)反映社情民意，努力為改善民生、推動(dòng)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
(記者 柏 松)
