——訪市人大代表孫仰法
“兩會(huì)”期間，記者專訪了市人大代表、毛集實(shí)驗(yàn)區(qū)工委書記孫仰法，他欣喜地告訴記者，《報(bào)告》繪就了今年、乃至更長(zhǎng)時(shí)間的美好藍(lán)圖，吹響了告別“十一五”、邁向“十二五”的進(jìn)軍號(hào)角。我們將圍繞全市大目標(biāo)、融入發(fā)展大格局，圍繞建設(shè)“兩型城市”、推進(jìn)“一主兩翼”，實(shí)現(xiàn)新的跨越。
孫仰法說，毛集實(shí)驗(yàn)區(qū)的發(fā)展，必須推進(jìn)新跨越，提速擴(kuò)量。按照市委、市政府“縣區(qū)要高于全市，能快則快，好中求快”的要求，今年的奮斗目標(biāo)力爭(zhēng)“雙超標(biāo)、兩翻番”。即：地區(qū)生產(chǎn)總值和財(cái)政增長(zhǎng)超過全市確定的12%和14%，分別增長(zhǎng)13%和15%，達(dá)到16.4億和8165萬(wàn)元；固定資產(chǎn)投資、招商項(xiàng)目到位資金總額在2009年的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)翻番,分別達(dá)到14億和內(nèi)資12億、外資2000萬(wàn)美元。這個(gè)目標(biāo)的確定，就意味著今年經(jīng)濟(jì)總量要提高2個(gè)百分點(diǎn)，對(duì)“發(fā)展不足、相對(duì)落后”的毛集來(lái)說，難度很大。但是，沒有快速發(fā)展，就不能縮小差距。“提速擴(kuò)量”將成為毛集發(fā)展的主旋律。
推進(jìn)新跨越，必須聚焦重點(diǎn)。重點(diǎn)是抓好“兩個(gè)節(jié)點(diǎn)”、 打造“三個(gè)平臺(tái)”。抓好“兩個(gè)節(jié)點(diǎn)”，就是抓好“高速公路出口和景區(qū)大門出口”的建設(shè)，建成生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、富有文化含量的景觀小區(qū)，提升毛集的對(duì)外形象。打造“三個(gè)平臺(tái)”，就是繼續(xù)按照“三區(qū)互動(dòng)”思路，拿規(guī)劃、封景區(qū)、建廣場(chǎng)、退漁網(wǎng)、筑堤壩、搞綠化、配設(shè)施、抓推介，加快景區(qū)建設(shè)，推進(jìn)生態(tài)化；抓基礎(chǔ)、推項(xiàng)目、上規(guī)模、優(yōu)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)管理，加快園區(qū)建設(shè)，推進(jìn)工業(yè)化；擴(kuò)面、提質(zhì)、統(tǒng)籌，加快城區(qū)建設(shè)，推進(jìn)城鎮(zhèn)化。
推進(jìn)新跨越，必須狠抓項(xiàng)目。推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，謀劃一批項(xiàng)目，搞好項(xiàng)目的抓、編、跑工作，爭(zhēng)取更多的項(xiàng)目擠進(jìn)上級(jí)的盤子。對(duì)在建項(xiàng)目要抓進(jìn)度，倒排工期，強(qiáng)化調(diào)度，加快進(jìn)度。對(duì)在談項(xiàng)目要抓落地。特別對(duì)“太陽(yáng)能光伏發(fā)電、義烏小商品直銷城、百萬(wàn)噸白酒生產(chǎn)、焦崗湖歡樂谷”等牽動(dòng)性強(qiáng)的項(xiàng)目，將握緊拳頭、集中攻堅(jiān)。激活民資，挖掘項(xiàng)目。充分調(diào)動(dòng)民間投資的積極性，促進(jìn)股份制企業(yè)發(fā)展。加快融資，支撐項(xiàng)目，學(xué)會(huì)用銀行的錢辦自己的事，實(shí)現(xiàn)借財(cái)發(fā)展。地礦協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取項(xiàng)目。加強(qiáng)地礦合作、搞好地礦共建，爭(zhēng)取項(xiàng)目落戶毛集。盤活土地，承載項(xiàng)目。目前，毛集實(shí)驗(yàn)區(qū)能夠復(fù)墾整理的后備土地資源有15000畝，將加大土地復(fù)墾、整理、置換和報(bào)批的力度，把建設(shè)用地指標(biāo)向園區(qū)集中，讓項(xiàng)目有地可落。
推進(jìn)新跨越，必須提升團(tuán)隊(duì)。建設(shè)“學(xué)習(xí)型”團(tuán)隊(duì)，提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力；建設(shè)“創(chuàng)新型”團(tuán)隊(duì)，敢走新路，善破難題，用創(chuàng)新的辦法解決發(fā)展中的問題；建設(shè)“實(shí)干型”團(tuán)隊(duì)，我們將埋頭苦干，不事張揚(yáng)，把總量做大，內(nèi)涵做實(shí)，品牌做深；建設(shè)“規(guī)范型”團(tuán)隊(duì)，針對(duì)制度缺失問題，全面推進(jìn)科學(xué)管理，真正用制度管人、管事；建設(shè)“和諧型”團(tuán)隊(duì)，努力把毛集的事情辦好。
(記者 劉銀昌)
