大唐淮南田家庵發(fā)電廠圍繞今年39億千瓦時(shí)電量目標(biāo)任務(wù)，客觀分析形勢(shì)，化解諸多不利因素，抓首月促全年，1月份開局起步創(chuàng)佳績(jī)，為全年工作順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。1月份，累計(jì)發(fā)電3.55億千瓦時(shí)，銷售收入與去年同比增加了484萬(wàn)元。
減虧扭虧增效創(chuàng)效，是該廠今年的重點(diǎn)工作。年初，他們就確定了“以電量為龍頭，降耗為中心，爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)”的奮斗目標(biāo)，組織動(dòng)員全廠職工全力以赴，不遺余力把度電必爭(zhēng)，千瓦不讓，作為企業(yè)和員工的行動(dòng)，提高企業(yè)盈利能力。針對(duì)網(wǎng)內(nèi)設(shè)備利用小時(shí)不能滿足本企業(yè)發(fā)電需要實(shí)際情況，該廠練內(nèi)功，力求提高設(shè)備健康水平，無(wú)論是低負(fù)荷還是高負(fù)荷發(fā)電，始終保持發(fā)電設(shè)備最佳運(yùn)行工況。關(guān)鍵時(shí)刻，發(fā)揮好主力電廠骨干作用。去冬以來(lái)，安徽電網(wǎng)供電連破3次供電記錄，該廠功不可沒，安徽暨華東電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)對(duì)此非常滿意，從而為該廠在電網(wǎng)盡可能爭(zhēng)取電量創(chuàng)造了有利條件。
該廠采取相應(yīng)的技術(shù)手段，認(rèn)真做好指標(biāo)預(yù)控及節(jié)能減排，廠部、職能管理部室、車間、班組、運(yùn)行崗位、檢修崗位，六位一體按照崗位職責(zé)分工，做好自己的事，管好自己的設(shè)備，盡到自己的責(zé)任，爭(zhēng)創(chuàng)最佳指標(biāo)。1月份，所有指標(biāo)均在預(yù)控可控在控之中，供電煤耗，廠用電率，水、油耗指標(biāo)好于往年同期。該廠還結(jié)合創(chuàng)建“兩型”企業(yè)，在今年的日常管理工作中，集中精力抓預(yù)控，當(dāng)天指標(biāo)不突破，為全年節(jié)能減排、節(jié)能降耗打基礎(chǔ)，從每臺(tái)機(jī)組和運(yùn)行環(huán)節(jié)做起，具體診斷運(yùn)行參數(shù)和設(shè)備狀況，結(jié)合績(jī)效考核，提出具體診斷實(shí)施建議和措施，標(biāo)本兼治作用顯著，為打造精品機(jī)組創(chuàng)造條件。兩臺(tái)30萬(wàn)機(jī)組在網(wǎng)上安全穩(wěn)定運(yùn)行，其中，6號(hào)機(jī)組長(zhǎng)周期安全運(yùn)行記錄達(dá)到了448天，創(chuàng)安徽火電廠暨大唐安徽分公司系統(tǒng)30萬(wàn)機(jī)組長(zhǎng)周期安全最高記錄。
（趙勝利）
