今年以來，潘集區(qū)潘集鎮(zhèn)切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)，通過“抓選拔、抓培養(yǎng)、抓激勵(lì)、抓管理”四項(xiàng)措施，突出抓好村干部隊(duì)伍建設(shè)，使其真正成為推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”。
據(jù)了解，該鎮(zhèn)首先完善選拔任用機(jī)制。該鎮(zhèn)著眼于社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的需要，打破“村人治村”的模式，通過組織下派村支書和“雙培雙帶”，著力解決農(nóng)村引領(lǐng)發(fā)展無(wú)能人問題，努力打造“群眾致富帶頭人，服務(wù)群眾貼心人，清正廉潔放心人”的村干部隊(duì)伍。該鎮(zhèn)共有村干部108人，其中能人占70%。全鎮(zhèn)共創(chuàng)辦12家經(jīng)濟(jì)實(shí)體，2009年全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入達(dá)到4697元。
創(chuàng)新教育培訓(xùn)模式，為村干部鍍上“一身金”。以鎮(zhèn)黨校培訓(xùn)基地為龍頭，以遠(yuǎn)程教育為手段，加強(qiáng)對(duì)村干部的培訓(xùn)，在培訓(xùn)形式上，堅(jiān)持走內(nèi)培與外訓(xùn)相結(jié)合的路子，先后共培訓(xùn)1221人次，除了抓好科學(xué)文化基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)、村干部任職資格培訓(xùn)外，還分期分批組織村書記、主任外出參觀考察、學(xué)習(xí)，開闊了視野，增長(zhǎng)了見識(shí)。同時(shí)，該鎮(zhèn)注重農(nóng)村干部的正規(guī)化學(xué)歷教育，先后選送17名村干部參加了區(qū)黨校等高等�？茖W(xué)歷教育。
建立激勵(lì)保障制度，給村干部吃下“定心丸”。針對(duì)村干部收入水平低，該鎮(zhèn)加強(qiáng)對(duì)村干部的關(guān)心關(guān)愛，制定了《潘集鎮(zhèn)村干部年度工作目標(biāo)考核暫行辦法》規(guī)范村干部的補(bǔ)貼制度，實(shí)行“基本工資+績(jī)效工資”相結(jié)合的結(jié)構(gòu)補(bǔ)貼制，提高村干部的收入水平。
強(qiáng)化民主監(jiān)督管理，幫村干部唱響“納諫歌”。大力倡導(dǎo)用民主制度管理新農(nóng)村，用和諧發(fā)展理念經(jīng)營(yíng)新農(nóng)村，增強(qiáng)村班子的民主和諧意識(shí)。村干部在上任之前，向上級(jí)黨組織和村民做出任職承諾，明確任期內(nèi)的工作任務(wù)、工作目標(biāo)、工作職責(zé)，主動(dòng)接受監(jiān)督。年終對(duì)照檢查考核，對(duì)工作不力、完不成目標(biāo)任務(wù)的，鎮(zhèn)黨委及時(shí)進(jìn)行誡勉談話，使廣大村干部工作更有壓力，為做好各項(xiàng)工作奠定了基礎(chǔ)。
（通訊員 陳 帥 記者 劉銀昌）
