黨建紅引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)興生態(tài)美
——安徽理工大學(xué)駐新華村工作隊(duì)譜寫鄉(xiāng)村振興新篇章
在淮南高新區(qū)，毗鄰安徽理工大學(xué)的新華村，正經(jīng)歷著一場由內(nèi)而外的美麗蝶變。
新華村位于城鄉(xiāng)接合部，在安徽理工大學(xué)選派的第九批駐村工作隊(duì)的精準(zhǔn)幫扶下，依托區(qū)位及各類資源優(yōu)勢，緊緊抓住黨建“牛鼻子”，做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)“硬支撐”，繪就生態(tài)“高顏值”，探索出一條獨(dú)具特色的城鄉(xiāng)融合型鄉(xiāng)村振興之路，村集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)壯大，村民獲得感、幸福感顯著提升，鄉(xiāng)村振興的內(nèi)生動(dòng)力被全面激活。
黨建共建凝聚合力，組織優(yōu)勢化為發(fā)展勝勢
鄉(xiāng)村全面振興，關(guān)鍵在黨。第九批駐村工作隊(duì)到任后，深入實(shí)施黨建共建“傳送帶”工程，有效將組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能和發(fā)展動(dòng)能。
到村后，工作隊(duì)積極推動(dòng)新華村黨支部與田家庵區(qū)人民法院、高新區(qū)投資控股集團(tuán)、安徽理工大學(xué)下屬多個(gè)學(xué)院、重點(diǎn)企業(yè)等8家單位簽訂共建協(xié)議，構(gòu)建起“村、校、政、企”四方聯(lián)動(dòng)的黨建新格局。自2024年7月以來，聯(lián)合開展主題黨日活動(dòng)38場，有效提升了村黨員的先鋒意識(shí)和能力素養(yǎng)；聯(lián)合共建的4處黨員教育實(shí)踐基地，成為錘煉黨性、服務(wù)群眾、實(shí)踐鍛煉的重要平臺(tái)。
工作隊(duì)注重發(fā)揮政校人才、智力和技術(shù)優(yōu)勢，協(xié)調(diào)引進(jìn)了省、市農(nóng)科院的技術(shù)員常駐指導(dǎo)，推廣瓜菜新品種選育與集約化育苗等技術(shù)，試種的“徽鄉(xiāng)1號(hào)”草莓、“淮甜1號(hào)”甜瓜等以優(yōu)質(zhì)口感迅速打開市場，幫助村民大幅增收。促成安徽理工大學(xué)多個(gè)學(xué)院的科研力量與村內(nèi)企業(yè)對(duì)接，合作研發(fā)3套實(shí)用小型農(nóng)用設(shè)備，一項(xiàng)緩釋肥培育技術(shù)專利成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化。
精準(zhǔn)幫扶源于深入調(diào)研。工作隊(duì)黨員干部深入踐行群眾路線，通過“四訪四問”工作法，摸清村情民意。圍繞人居環(huán)境痛點(diǎn)，積極爭取資金推進(jìn)“廁所革命”、生活污水和垃圾無害化處理全覆蓋，創(chuàng)新實(shí)行“黨員網(wǎng)格員”和“村民管理員”分段負(fù)責(zé)制，將池塘、道路、綠化帶等公共設(shè)施的管護(hù)責(zé)任落實(shí)到人，實(shí)現(xiàn)了從“一時(shí)美”到“持續(xù)美”的轉(zhuǎn)變。
產(chǎn)業(yè)融合提質(zhì)增效，多元業(yè)態(tài)夯實(shí)振興根基
發(fā)展產(chǎn)業(yè)是鄉(xiāng)村振興的重中之重。工作隊(duì)與村“兩委”聚焦聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)和利益共享，整合資源要素，著力培育現(xiàn)代種植、農(nóng)產(chǎn)品加工、休閑農(nóng)業(yè)、文旅體驗(yàn)等新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，推動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)多元發(fā)展。
“安新菜園”黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村小菜園項(xiàng)目，整合村部周邊20多畝拋荒地資源，投入資金完善基礎(chǔ)設(shè)施，創(chuàng)新采用“托管+自種”模式，劃定200個(gè)單元對(duì)外租賃，吸引周邊單位和市民認(rèn)租，體驗(yàn)農(nóng)耕樂趣。項(xiàng)目不僅為村集體帶來年均8-10萬元的穩(wěn)定收入，更通過創(chuàng)建“菜友交流群”，發(fā)布一系列有償農(nóng)事服務(wù)，帶動(dòng)近20位脫貧戶參與管護(hù)，戶均年增收3000元。這個(gè)融合生產(chǎn)生活生態(tài)的小菜園項(xiàng)目，已成功輸出模式，在三和鎮(zhèn)7個(gè)村推廣，成為鎮(zhèn)域產(chǎn)業(yè)振興的樣板。
為推動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)多元發(fā)展，工作隊(duì)通過“公司+合作社+農(nóng)戶”的模式，助力村黨支部書記領(lǐng)辦的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展公司和股份經(jīng)濟(jì)合作社，依托區(qū)位優(yōu)勢，大力發(fā)展現(xiàn)代種植業(yè)和訂單農(nóng)業(yè)。3000平方米的溫控科技大棚、200畝草莓種植基地生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)果蔬，從高校食堂到商超市場，供不應(yīng)求。2024年公司實(shí)現(xiàn)種植業(yè)收入約110萬元，農(nóng)產(chǎn)品加工收入約50萬元。同時(shí)，積極拓展農(nóng)業(yè)多功能，舉辦農(nóng)耕體驗(yàn)、采摘活動(dòng)，單日最高接待超千人，衍生消費(fèi)可觀。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，2025年上半年，新華村現(xiàn)代種植業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、文旅體驗(yàn)等鄉(xiāng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)初現(xiàn)效益，造血功能持續(xù)增強(qiáng)，集體經(jīng)濟(jì)收入已超過90萬元，全年村集體經(jīng)濟(jì)收入有望突破200萬元。
生態(tài)宜居賦能發(fā)展，美麗家園涵養(yǎng)幸福生活
優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境是鄉(xiāng)村振興的亮麗底色。駐村工作隊(duì)和村“兩委”干部堅(jiān)持生態(tài)與產(chǎn)業(yè)雙輪驅(qū)動(dòng)，以人居環(huán)境整治為突破口，不斷提升鄉(xiāng)村“顏值”和價(jià)值。
持續(xù)投入開展“三清三拆”專項(xiàng)行動(dòng)，巧妙實(shí)施“五小園”（小菜園、小果園、小花園、小禽園、小游園）微改造，鼓勵(lì)農(nóng)戶利用房前屋后空間打造“三色菜園”“五彩花園”，既美化庭院又產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，僅“春菜經(jīng)濟(jì)”就帶動(dòng)農(nóng)戶人均增收4000元。圍繞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，爭取各方資金67萬元，對(duì)千余米村道進(jìn)行亮化、硬化、美化，清淤治理溝塘河渠，昔日泥濘路變身彩虹步道。2025年上半年，聯(lián)合到村投資的兩家企業(yè)投入80萬元，提升打造2個(gè)露營地、1個(gè)鄉(xiāng)村小游園，為市民休閑提供新去處，也為鄉(xiāng)村增添了人氣與活力。
為推動(dòng)從“點(diǎn)上美”到“全域美”的升級(jí)，目前，工作隊(duì)正積極爭取鎮(zhèn)黨委、政府支持，謀劃整合新華村與周邊橫塘、王圩等村的生態(tài)資源，完善“村村聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，共同打造“3公里環(huán)安徽理工大學(xué)鄉(xiāng)村生態(tài)旅游帶”，將分散的現(xiàn)代種植園、家庭農(nóng)場、農(nóng)家樂、露營地等串珠成鏈，實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的有機(jī)統(tǒng)一。
(記者 李東華 通訊員 王詩堯)
