近日，淮南交控集團(tuán)正式啟動(dòng)“百日攻堅(jiān)”專項(xiàng)行動(dòng)，聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)集中發(fā)力，旨在通過(guò)攻堅(jiān)破題推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展，為現(xiàn)代化美好淮南筑牢交通基礎(chǔ)設(shè)施“硬支撐”。
據(jù)悉，本次“百日攻堅(jiān)”專項(xiàng)行動(dòng)時(shí)間為9月22日至12月31日，覆蓋集團(tuán)公司及各子公司全部在建項(xiàng)目，其中S19淮桐高速、瀾園府房地產(chǎn)項(xiàng)目、城市綜合交通驛站、國(guó)際物流港等關(guān)鍵工程被列為核心攻堅(jiān)對(duì)象。集團(tuán)公司明確三大類項(xiàng)目攻堅(jiān)目標(biāo)，力求在交通路網(wǎng)完善、民生住房保障、物流樞紐建設(shè)等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破性進(jìn)展，切實(shí)將項(xiàng)目建設(shè)成效轉(zhuǎn)化為城市發(fā)展動(dòng)能。
為確保攻堅(jiān)行動(dòng)落地見(jiàn)效，該集團(tuán)構(gòu)建“組織+機(jī)制+考核”全維度保障體系，一方面成立專項(xiàng)工作專班，統(tǒng)籌負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)、進(jìn)度跟蹤與問(wèn)題督辦，形成“統(tǒng)一指揮、分工明確、協(xié)同高效”的工作格局。另一方面推行“清單+臺(tái)賬”精細(xì)化管理，將項(xiàng)目任務(wù)、責(zé)任主體、時(shí)間節(jié)點(diǎn)逐一分解至單位與個(gè)人，動(dòng)態(tài)更新臺(tái)賬，實(shí)現(xiàn)“掛圖作戰(zhàn)、對(duì)賬銷號(hào)”。同時(shí)，強(qiáng)化考核激勵(lì)，將攻堅(jiān)成效納入年度績(jī)效考核，直接與員工評(píng)優(yōu)評(píng)先、干部選拔使用掛鉤，充分激發(fā)全員積極性，營(yíng)造“人人扛責(zé)任、個(gè)個(gè)抓落實(shí)”的攻堅(jiān)氛圍。
（記者 張鵬）
