安徽(淮南)現(xiàn)代煤化工園區(qū)作為淮南產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要陣地,深入學習貫徹省委書記鄭柵潔在淮南調(diào)研講話精神,真抓實干,務求實效,加快建設質(zhì)量更高、效益更好、環(huán)境更優(yōu)的現(xiàn)代一流化工園區(qū)。
增強“等不起”的緊迫感,奮力在招商引資中求實效
堅定招商是園區(qū)建設發(fā)展“生命線”的意識,把招商引資作為打開園區(qū)工作局面的主要抓手,圍繞現(xiàn)代煤化工、化工新材料、高端精細化工三大主導產(chǎn)業(yè),進一步完善工作機制,創(chuàng)新工作方式,主動找線索、挖資源、拓市場,全力拼項目、搶項目、爭項目,以大招商、招大商助推煤化工園區(qū)快速高質(zhì)量發(fā)展。一是堅持招大引強。充分發(fā)揮煤化工園區(qū)作為專業(yè)化工園區(qū)的平臺優(yōu)勢,瞄準央企國企、民營強企、上市公司,選擇投資規(guī)模大、帶動能力強、符合產(chǎn)業(yè)政策的優(yōu)質(zhì)化工項目,主動對接、緊盯不放,加快推進中安聯(lián)合二期項目、湖南德景源錳系材料等一批重點洽談項目落地,進一步做大做強主導產(chǎn)業(yè)。二是抓好政策機遇。充分發(fā)揮園區(qū)區(qū)位優(yōu)勢,搶抓長三角一體化發(fā)展、合肥都市圈等一系列政策優(yōu)勢,圍繞長三角化工產(chǎn)業(yè)和合肥新能源汽車產(chǎn)業(yè)等做好配套,加快引進鋰電池正負極材料、隔膜、鋰電產(chǎn)品應用等上下游項目,積極推進新能源材料產(chǎn)業(yè)園、功能性膜材料產(chǎn)業(yè)園建設。三是創(chuàng)新工作機制。充分依托市新材料產(chǎn)業(yè)推進工作專班,加大工作對接,形成招商引資合力。加強園區(qū)招商人員業(yè)務培訓,學深學透產(chǎn)業(yè)鏈和國家及省市相關扶持政策,提升招商能力。加大與金融機構對接力度,采取入股等方式,設立產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型基金,增強園區(qū)招商引資吸引力。
增強“慢不得”的危機感,奮力在項目建設中求實效
堅定“項目優(yōu)先、項目為王”的意識,把項目建設作為園區(qū)經(jīng)濟工作的重要戰(zhàn)場,建立健全園區(qū)項目協(xié)調(diào)調(diào)度制度,堅持問題導向、目標導向、結(jié)果導向,壓實工作責任,緊盯關鍵環(huán)節(jié),搶抓建設進度,全力推進園區(qū)項目早落地、早建設、早見效。一是抓好項目調(diào)度。持續(xù)深化領導包保項目責任制落實,全力保障賽緯鋰電池電解液及配套原料項目、翔晟水性涂料項目、安徽至善有機硼酸等在建項目建設,爭取普碳二氧化碳基聚碳酸酯多元醇項目、金宏二氧化碳捕集綜合利用項目、宇貝高端顯示材料等擬開工項目年內(nèi)早日開工,加快安徽嘉璽三期項目、邦瑞納米新材料等儲備項目可研、環(huán)評、安評等前期工作進度。二是做好精準服務。針對入園項目建設過程中的階段性需求開展精準服務,認真梳理、逐項研究、分類施策、跟蹤問效,實行清單化、閉環(huán)式管理,確保事事有回音、件件有著落,切實以優(yōu)質(zhì)高效服務助推項目建設。三是增強保障能力。與潘集區(qū)建立定期會商制度,加大與市自規(guī)局等部門對接,全力做好征遷安置和項目用地保障等工作。積極籌措發(fā)展資金,加快完善園區(qū)道路、供電、自來水廠及管網(wǎng)、綜合管廊等基礎設施和配套工程,補齊安全環(huán)保短板,提升項目落地承載力。
增強“坐不住”的責任感,奮力在改革創(chuàng)新中求實效
堅持向改革要動力、以改革激活力,著力理順園區(qū)體制、優(yōu)化工作機制,不斷提升干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情。一是抓好制度改革。認真貫徹“管委會+公司”“小管委+大公司”管理體制改革要求,積極推進園區(qū)體制改革和機制創(chuàng)新,合理設置園區(qū)內(nèi)設機構,配齊配強經(jīng)濟工作力量,加強園區(qū)干部職工教育管理,嚴格落實考核獎懲措施,激發(fā)園區(qū)干部職工工作熱情,以良好的精神風貌推動園區(qū)邁開大步子、躍上大臺階、實現(xiàn)大發(fā)展。二是推進市場化改革。爭取設立一級財政,做大做強投融資平臺。做好園區(qū)化工產(chǎn)品交易中心,解決園區(qū)三產(chǎn)短板問題。探索組建SPV公司,推進醫(yī)療保障服務、供水服務、供熱服務、供氣服務、環(huán)保檢測工程中心等,提升園區(qū)要素保障水平,降低企業(yè)經(jīng)營成本。三是推動產(chǎn)城融合。堅持市場化思維,加大與潘集區(qū)和產(chǎn)城融合項目編制單位溝通對接,系統(tǒng)謀劃園區(qū)周邊居民搬遷安置和園區(qū)企業(yè)職工居住生活,配套建設好學校、醫(yī)院、公園等公共設施,打造濱河產(chǎn)業(yè)新城。
增強“閑不了”的奉獻感,奮力在作風轉(zhuǎn)變中求實效
嚴格落實省委“一改兩為五做到”要求,深化“高質(zhì)量發(fā)展,我們怎么干”大討論活動成果,積極引導園區(qū)干部職工動起來、干起來、比起來、熱起來。一是抓好服務效率。圍繞打造市場化法治化營商環(huán)境,持續(xù)深化“放管服”改革,聚焦企業(yè)市場重點領域和關鍵環(huán)節(jié),努力在園區(qū)營造穩(wěn)定、公平、透明、可預期的良好環(huán)境,當好干事創(chuàng)業(yè)者的金牌“店小二”。二是抓好能力提升。作為專業(yè)化工園區(qū),堅持用專業(yè)說話、靠專業(yè)干事,引導園區(qū)干部職工加強學習,增進專長,勤于思考,善于總結(jié),用專業(yè)眼光謀劃工作,靠專業(yè)能力解決難題,在把握順應規(guī)律中積極作為、促進園區(qū)發(fā)展。三是抓好作風建設。堅持把紀檢工作貫穿園區(qū)黨政工作全流程,在理論學習、職稱評定、雇員使用、項目招標、績效考核等重點領域和關鍵環(huán)節(jié)嚴格把關,號召干部職工“講真話、辦實事、有效率”,堅持從大處著眼,把小事辦好、做實,營造風清氣正的良好政治生態(tài)和工作環(huán)境。
事業(yè)是干出來的、拼出來的,不是等來的、要來的,安徽(淮南)現(xiàn)代煤化工園區(qū)將持續(xù)深入學習貫徹鄭柵潔書記調(diào)研講話精神,全面落實市委、市政府工作部署,抓整改、補短板、推改革、促發(fā)展,一年一年把園區(qū)位次往上提、向前推。力爭到2025年,達到產(chǎn)值約300億元、工業(yè)增加值約70億元,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群、企業(yè)集聚式高質(zhì)量發(fā)展,成為淮南經(jīng)濟發(fā)展的重要增長極。（記者 張靜）
