——中煤新集一礦順利實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標
中煤新集一礦牢固樹立“所有事故都是可以避免的，所有違章都是可以杜絕的”安全理念，堅持“三管三必須”原則，關口前移抓現(xiàn)場、苦練內(nèi)功打基礎、耕好安全“責任田”，鼓勁加壓營造決戰(zhàn)攻堅濃厚氛圍，推動安全生產(chǎn)管理“提檔加速”，為順利實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標任務提供了有力保障。
創(chuàng)新培訓，提升素質強技能
“我們創(chuàng)新培訓方式，結合職工崗位、文化程度和年齡結構的不同，根據(jù)職工實際工作知識技能這一‘口味’需求，本著‘缺什么，補什么’的原則，安排培訓內(nèi)容，邀請具有一定理論知識和豐富實踐經(jīng)驗的基層區(qū)隊各專業(yè)管技人員擔任培訓老師，分別對井下采煤、綜掘、巷修、通防、機電等技能工種進行技能培訓，使安全培訓工作更加科學化、制度化、規(guī)范化。”該礦培訓辦相關負責人向記者介紹，職工們按照自己業(yè)務技能需要“點菜”，培訓辦與基層區(qū)隊溝通協(xié)調(diào)，根據(jù)職工“口味”的不同進行集中“配菜”，改原先的“大鍋飯”式培訓為“自助餐式”培訓，不僅滿足了職工的需求，而且提高了職工學習的積極性，促進了職工快速掌握業(yè)務技能。
該礦同時把班前會作為加強職工安全教育的第一課堂，通過組織觀看事故警示教育案例、“三違”人員現(xiàn)身說法、未遂事故分享等形式，不斷深化職工安全教育培訓工作，讓職工牢記事故教訓，增強安全意識，在工作中時刻保持安全警惕性，切實筑牢安全生產(chǎn)思想防線。
嚴字當頭，擰牢安全“責任鏈”
該礦堅持“誰主管、誰負責”原則，礦領導班子成員及各職能科室負責人嚴格落實安全包保制度，按規(guī)定深入所包保的基層區(qū)隊開展安全包保，對包保單位的安全生產(chǎn)情況進行監(jiān)督檢查，對安全生產(chǎn)工作進行再部署、再安排。基層區(qū)隊班子成員包保各班組，各班組長包保各崗位，分級分層落實包保責任和各項安全防范措施。按照“一崗一清單”的原則，加強全員安全生產(chǎn)責任落實管理和履職能力考核，著力解決執(zhí)行方面“打折扣”問題，推動全員安全生產(chǎn)責任制落實落地。針對影響安全生產(chǎn)工作的各類安全風險和隱患、陋習與“頑疾”，加大排查治理力度，并要求相關責任單位制定整改清單，嚴格按照“五定”原則限期整改。同時，定期開展安全隱患整改問題“回頭看”活動，對整改落實情況進行監(jiān)督，堵塞監(jiān)管漏洞，實現(xiàn)閉環(huán)管理。
“嚴格的考核，促進了干部職工工作作風的轉變，大家安全生產(chǎn)的責任感、使命感顯著增強�！痹摰V主要負責人告訴記者，尤其是各級管理人員，積極深入一線，靠前指揮，幫助基層區(qū)隊解決了不少安全生產(chǎn)中遇到的難題。
強化管理，織緊安全“防護網(wǎng)”
該礦立足礦井安全生產(chǎn)實際，盯緊重點場所、關鍵崗位、關鍵環(huán)節(jié)，深入排查整治安全隱患，從源頭上防范事故發(fā)生。
“把作業(yè)現(xiàn)場作為‘主戰(zhàn)場’，把薄弱環(huán)節(jié)作為‘主攻點’，加強崗位生產(chǎn)作業(yè)過程管控。重點檢查瓦斯、水、火、沖擊地壓、頂板等問題隱患，狠抓隱患整改落實，實現(xiàn)隱患動態(tài)消除，這是我們的目的�！痹摰V安監(jiān)處相關負責人對記者說，為了確保安全工作萬無一失，該礦還注重民爆物品人防、物防、技防等措施落實，加強民爆物品運輸、領取、使用、清退各環(huán)節(jié)安全管理和監(jiān)督檢查；加大礦井輔助運輸系統(tǒng)設備設施的安全檢查力度；對標對表落實礦井重大災害風險專家會診制度，對采煤、掘進、機電、運輸、通風等系統(tǒng)進行全面排查治理，確保礦井生產(chǎn)運行平穩(wěn)有序。
此外，該礦還加強對井下生產(chǎn)作業(yè)職工安全操作“菜單”流程、崗位作業(yè)標準等安全生產(chǎn)應知應會知識掌握情況的檢查，以查促學、以查促改，并激勵職工參與安全管理，對職工提出的安全合理化建議、安全小改小革、未遂事故排查及處置有功人員給予200至5000元獎勵，營造了時時、處處、事事、人人抓安全保安全的良好氛圍。(記者 魯 松 通訊員 陶志政)
