——中煤新集公司口孜東礦一體化推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為安全筑基
“千米深井，高應(yīng)力、強(qiáng)采動、大變形，標(biāo)準(zhǔn)化工作反反復(fù)復(fù)，很消磨人的意志”。在中煤新集公司口孜東礦，一名職能科室的負(fù)責(zé)人一番話，道出了該礦標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過程中所經(jīng)歷的無奈體驗。
然而，貫徹落實“人民至上、生命至上”安全發(fā)展理念，保證礦井安全生產(chǎn)是煤礦人必須扛起的使命擔(dān)當(dāng)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全生產(chǎn)的重要前置條件，是一道繞不過、必須做對答好的“必答題”。
為強(qiáng)化全員標(biāo)準(zhǔn)化意識，促進(jìn)提高思想站位，今年以來，該礦“直面標(biāo)準(zhǔn)化投入效益滯后性和間接性”問題，深入組織展開大討論，增強(qiáng)全員戰(zhàn)勝安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化困難形勢的責(zé)任感和緊迫感。
為系統(tǒng)性解決問題，該礦堅持從根本上剖析原因，尋找對策，著力生產(chǎn)布局、關(guān)鍵核心技術(shù)、管理能力提升、厚植“守規(guī)矩”安全文化等基礎(chǔ)工作入手，一體化突破安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化困局。
生產(chǎn)布局調(diào)整上，該礦按照“隊伍能力匹配，避開風(fēng)險隱患”的原則，收縮戰(zhàn)線、縮小戰(zhàn)場，積極構(gòu)建“123”生產(chǎn)格局：即“一井一面”生產(chǎn)模式、兩個煤層交替開采、三個采區(qū)布局，做到人員力量與生產(chǎn)能力相匹配。
在關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)上，加強(qiáng)組織支護(hù)技術(shù)科研，確保牢牢掌握礦壓治理主動權(quán)，解決“深層次”問題。圍繞“盡快找到適宜路子”這一目標(biāo)，該礦成立礦壓治理專班，加強(qiáng)統(tǒng)籌和謀劃，保證采掘合理銜接；建設(shè)礦壓治理示范工程，不斷優(yōu)化支護(hù)材料、施工工藝、支護(hù)形式、支護(hù)設(shè)計和施工管理等。
管理提升上，該礦加大精品工程創(chuàng)建力度，通過每月組織標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)會、交流會，加強(qiáng)正向激勵，嚴(yán)格考核管理，確�！熬蜻M(jìn)一次成巷、支護(hù)一步到位、工程一次達(dá)標(biāo)”，做到“所有采掘工作面動態(tài)達(dá)標(biāo)，隨時具備檢查條件”。
該礦還通過實施“機(jī)電運輸管理提升年”年度主題工作，為礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化向精細(xì)化延伸，提供“嚴(yán)”的基調(diào)、“干”的氛圍；通過狠抓“23458”精細(xì)安全管理模式、“66”項細(xì)節(jié)管理規(guī)定，構(gòu)建“123”特色安全文化，為標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建動態(tài)達(dá)標(biāo)、鞏固、可持續(xù)提供“硬”的管理保障和“軟”的文化支撐。
“當(dāng)前，大家搞標(biāo)準(zhǔn)化的意識有明顯提高，各單位堅持上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。皮帶機(jī)‘一條線’要求執(zhí)行到位，‘去鐵絲化’基本實現(xiàn)。皮帶機(jī)頭、機(jī)尾統(tǒng)一硬化底板。掘進(jìn)巷道實現(xiàn)電纜小線吊掛一條線、燈光一條線、底板一條線，實現(xiàn)了‘樸素、干凈、整潔、明亮’創(chuàng)建目標(biāo)�！碧峒暗V井在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上的進(jìn)步，該礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化職能管理人員堅定地說。
該礦負(fù)責(zé)人表示：“隨著完成復(fù)雜地質(zhì)條件的采區(qū)封閉，加之適宜的支護(hù)方式，口孜東礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化高水平達(dá)標(biāo)條件將會出現(xiàn)根本性好轉(zhuǎn)�，F(xiàn)仍處滾石上山、爬坡過坎的階段，只要保持住‘拼’的精神，‘熬’的韌勁，穩(wěn)扎穩(wěn)打，就會有‘滿池荷花開’的時刻，‘口孜東礦的春天’就會到來”。(記者 魯松 通訊員 計金忠)
