戰(zhàn)鼓催征，淮水春醒。農(nóng)歷馬年伊始，2月25日的全市科技創(chuàng)新暨“雙招雙引”大會(huì)，為淮南摁下了“快進(jìn)鍵”。這不僅是春節(jié)后的“收心會(huì)”，更是面向“十五五”的“沖鋒號(hào)”。會(huì)議釋放出“集中精力抓招商拼經(jīng)濟(jì)促發(fā)展”的強(qiáng)烈信號(hào)，動(dòng)員全市上下以“開局就是決戰(zhàn)、起步就要沖刺”的姿態(tài)，奮力闖出一條資源型城市轉(zhuǎn)型的有效路徑。
在喝彩聲中看清峽谷與高山
過去一年，淮南發(fā)展成色十足：戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值、國家級(jí)“小巨人”企業(yè)新增數(shù)、研發(fā)投入增速、國家級(jí)5G工廠數(shù)等一系列“全省第一”，夯實(shí)了高質(zhì)量發(fā)展的根基。成績值得喝彩，然躺在功勞簿上無以致遠(yuǎn)。大會(huì)清醒地指出：淮南仍處在“夯實(shí)基礎(chǔ)、全面發(fā)力、創(chuàng)先爭優(yōu)、奮力追趕”的關(guān)鍵時(shí)期。部分指標(biāo)增速領(lǐng)先，經(jīng)濟(jì)總量仍需追趕；項(xiàng)目數(shù)量增多，具有全局牽引力的“航母級(jí)”項(xiàng)目依然稀缺；人口開始回流，如何讓人才“落地生根”“開花結(jié)果”，這篇大文章才剛剛破題。前有標(biāo)兵，后有追兵，唯有以更強(qiáng)的危機(jī)感與緊迫感，才能跨越峽谷，攀登新高。
“四個(gè)理清”把準(zhǔn)戰(zhàn)略方向盤
大會(huì)對(duì)轉(zhuǎn)型路徑的謀劃，始于思想上的“理清”。這“四個(gè)理清”，是破局的關(guān)鍵前提。
理清“晚起步”與“高起點(diǎn)”的關(guān)系。不諱言“后發(fā)”，但更要樹立“趕超”的雄心，將“后發(fā)劣勢”轉(zhuǎn)化為“趕超優(yōu)勢”。
理清“借勢登高”與“揚(yáng)我所長”的關(guān)系。在積極融入長三角等國家戰(zhàn)略“借東風(fēng)”的同時(shí)，必須深挖本土“黑金”“熱土”“活水”“厚文”的獨(dú)特稟賦。
理清“招新引強(qiáng)”與“培優(yōu)育強(qiáng)”的關(guān)系。招商引資做大增量，與服務(wù)本土企業(yè)放大存量必須協(xié)同并進(jìn)，推動(dòng)內(nèi)外企業(yè)融合發(fā)展，形成“喬木參天、灌木茁壯、草木蔥郁”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
理清“企業(yè)發(fā)達(dá)”與“地方發(fā)展”的關(guān)系。讀懂企業(yè)、尊重企業(yè)、呵護(hù)企業(yè)，讓企業(yè)扎根成長、枝開葉散，地方發(fā)展才能根基牢固、活力迸發(fā)。
“五個(gè)解決好”重塑發(fā)展邏輯
方向既明，關(guān)鍵在于戰(zhàn)術(shù)落地。大會(huì)提出的“五個(gè)解決好”，系統(tǒng)重塑了招商引資的內(nèi)在邏輯與實(shí)戰(zhàn)打法。
解決“誰去招”：明確主體，各司其職。確立“縣區(qū)主角、部門主力、駐外先鋒、投促總管”的立體化戰(zhàn)隊(duì)，告別單打獨(dú)斗。
解決“去哪招”：劃定區(qū)域，深耕細(xì)作。從“廣種薄收”轉(zhuǎn)向“分區(qū)包干、清單管理、久久為功”，提高招商精準(zhǔn)度與成功率。
解決“招什么”：聚焦鏈群，靶向發(fā)力。緊盯“鏈主”企業(yè)，開展延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，從項(xiàng)目“零敲碎打”邁向產(chǎn)業(yè)“鏈群聯(lián)動(dòng)”。
解決“怎么招”：創(chuàng)新打法，組合出拳。綜合運(yùn)用鄉(xiāng)情親情招商、以商招商、基金招商、場景招商、平臺(tái)招商等多種手段，超越單純的“優(yōu)惠比拼”，以專業(yè)化、多元化策略贏得主動(dòng)權(quán)。
解決“如何招得好”：閉環(huán)管理，體系作戰(zhàn)。構(gòu)建“線索收集—信息研判—頂格推進(jìn)—落地保障”的全鏈條閉環(huán)，推動(dòng)招商工作從“各自為戰(zhàn)”向“體系作戰(zhàn)”升級(jí)。
讓“沖鋒號(hào)”轉(zhuǎn)化為“進(jìn)行曲”
一切謀劃，落腳于一個(gè)“干”字。大會(huì)強(qiáng)調(diào)，必須樹立并落實(shí)三個(gè)鮮明導(dǎo)向：工作標(biāo)準(zhǔn)上“全面提標(biāo)、提質(zhì)、提效”，選準(zhǔn)對(duì)標(biāo)追趕的“參照系”，同好的比、跟快的賽、與強(qiáng)的爭；考核評(píng)價(jià)上強(qiáng)化“指揮棒”作用，讓實(shí)干與成效看得見、摸得著，讓“跳起來摘桃子”成為常態(tài)；選人用人上樹立“風(fēng)向標(biāo)”，堅(jiān)持在項(xiàng)目第一線、經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場識(shí)別和錘煉干部，真正做到“有為者有位、能干者能上”。唯有如此，才能讓“干與不干不一樣、干好干壞不一樣、干多干少不一樣”成為普遍共識(shí)和共同行動(dòng)。
淮河潮涌，奔流不息；戰(zhàn)馬嘶鳴，催人奮進(jìn)。從思想破冰到行動(dòng)突圍，從跨越峽谷到馳騁新程，接下來的每一天，都是趕考的答卷、奮進(jìn)的賽場。我們要大力發(fā)揚(yáng)戰(zhàn)狼精神、亮劍精神，以“拼”的勁頭、“搶”的勇氣、“趕”的狀態(tài)，將春天里的磅礴“起勢”干成年底的勝利“定勢”，用實(shí)干干出一流業(yè)績，用奮斗闖出美好未來，奮力譜寫中國式現(xiàn)代化淮南篇章。
（淮新平）
