企業(yè)要想得到長遠發(fā)展，要想增強競爭力，通過學(xué)習培訓(xùn)，不斷提高管理者與員工的素質(zhì)是必不可少的內(nèi)容。但一個時期以來，社會上打著各種奇異主題概念的企業(yè)培訓(xùn)大行其道，名稱一個比一個新奇，價位一個比一個高，培訓(xùn)的科目也是讓人眼花繚亂，僅“情緒管理”一個科目就可以變幻出多種花樣，如針對老板的有“號啕大哭”、“砸擊發(fā)泄”、“氣功洗腦”，針對員工的有“放聲大笑”、“男女擁抱”、“跪地爬行”等。類似的培訓(xùn)難說對企業(yè)的發(fā)展及增強競爭力會帶來積極的作用，弄不好還會帶來其他不良后果，例如，日前《南方都市報》就有這樣一則報道，企業(yè)家黃某為提升自我不惜重金參加了一個叫“豐盛人生”的主題培訓(xùn)班，在接受“強按入水閉氣體驗恐懼”培訓(xùn)內(nèi)容時，導(dǎo)師和培訓(xùn)班負責人將黃某按入水中讓其體驗恐懼，30秒后才讓浮出水面呼吸幾秒，反復(fù)多次后，黃某終因無力掙扎慘遭溺水，經(jīng)搶救無效死亡。
縱觀對企業(yè)人員類似的培訓(xùn)，雖然花樣多，卻是實用少，雖然收費高，卻是效果差，一般都是找?guī)讉�所謂的專家，什么行業(yè)發(fā)展培訓(xùn)大師、實戰(zhàn)派培訓(xùn)大師、企業(yè)管理培訓(xùn)大師、營銷培訓(xùn)大師、影響力培訓(xùn)大師、潛力激發(fā)培訓(xùn)大師等，這些大師們又多是找一些諸如比爾蓋茨、卡耐基、喬布斯之類的人所周知的宏大案例，大講特講一番，他們雖然唱的是曲，說的是理，但卻脫離實際，對企業(yè)發(fā)展及增強競爭力沒有多少實際效果。企業(yè)發(fā)展的愿望越迫切，市場競爭越激烈，這種需求就越大越多。盡管需要培訓(xùn)的人員很多，而各種良莠不齊的培訓(xùn)機構(gòu)更多，所以它們必須要在林立的競爭對手中想辦法凸顯自己，于是便大肆渲染，虛張聲勢，以吸引更多的人員，致使一些培訓(xùn)內(nèi)容越來越離譜，越來越奇異，越來越“跑偏”。
我們并不反對在對企業(yè)人員培訓(xùn)方面的創(chuàng)新，但這種創(chuàng)新必須要建立在具有針對性、實效性的基礎(chǔ)之上，要具有系統(tǒng)性、計劃性、科學(xué)性，為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營目標服務(wù)，使企業(yè)管理水平和整體素質(zhì)上一個新臺階。另外，由于各企業(yè)所處行業(yè)不同、發(fā)展階段不同、管理人員及員工整體素質(zhì)不同、存在的問題不同，所需的培訓(xùn)內(nèi)容自然異同，無論是企業(yè)自行組織培訓(xùn)還是選擇培訓(xùn)機構(gòu)接受培訓(xùn)，都要立足現(xiàn)實，切莫好高騖遠，更不能被那些所謂的“專家”、“大師”給忽悠了。
(老 叢)
