——記武警安徽省總隊糾治“五多”提升戰(zhàn)力（上）
會議多、文電多、活動多、工作組多、檢查評比多，“五多”問題于部隊乃是頑癥痼疾。“老‘五多’沒解決，新‘五多’又來了，花樣不斷翻新，對練兵備戰(zhàn)造成干擾�！敝泄仓醒肟倳洝⒅醒胲娢飨暯缴羁讨赋�，要改進工作作風和工作指導方式，雷厲風行、緊抓快干、一抓到底，采取有力措施有效糾治“五多”問題。
武警安徽省總隊黨委深刻領悟、直面問題、敢于擔當，以大的決心、鐵的手腕治“多”減“負”，為基層騰出更多時間精力抓落實、謀打仗。此舉得到上級首長和基層官兵的一致贊揚，有效凝聚軍心，聚力練兵備戰(zhàn)，提升部隊戰(zhàn)力。
堅守初心，改作風出戰(zhàn)斗力
日前，記者一行來到武警安徽省總隊采訪，走進會議室，頗感意外的是，坐在會議桌邊的只有總隊政委盧凌保一個人�；蛟S是看出了記者們的不解，盧凌保笑著解釋，去年以來，總隊下大力氣糾治“五多”問題，精簡會議就是其中之一，“部門負責人不陪會了，需要了解相關(guān)情況才會過來�！�
沒有繁文縟節(jié)，沒有開場客套，盧凌保直陳主題�！皬V大官兵特別是基層官兵，對‘五多’問題反映強烈。”盧凌保介紹說，他在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，“文山”“會海”“基層機關(guān)化、文書秘書化”等現(xiàn)象，不同程度普遍存在，削弱了軍心士氣，影響了練兵備戰(zhàn)�！拔宥唷眴栴}引起了總隊的重視和憂慮。
不忘初心，牢記使命，要以新的精神狀態(tài)和奮斗姿態(tài)加快推進國防和軍隊建設，賡續(xù)紅色血脈，保持作風底色�！拔宥唷眴栴}是軍隊形式主義、官僚主義的典型代表，加重了基層負擔，制約了戰(zhàn)斗力生成，違背了軍隊為人民謀幸福的初心和“四個戰(zhàn)略支撐”的光榮使命，必須糾治，總隊黨委迅速形成一致意見。但問題是，“人人都是‘五多’受害者，人人都是‘五多’制造者。”怎么破解？
“堅持從本級做起糾治‘五多’問題，不達目的不罷休，不見成效不收兵�！笨傟犞鞴僭谌w官兵大會上作出鄭重承諾。從去年4月開始，總隊拿出許多實打?qū)�、硬邦邦的舉措，用實際行動吹響了糾治“五多”的集結(jié)號。
——依法權(quán)衡取舍，該砍掉的堅決砍掉。取消無依據(jù)的基層領導小組12個、登記統(tǒng)計39項、臨時性階段性工作方案8項，叫停兩級機關(guān)重復組織的11個無意義的配合活動和自選動作……
——打破常規(guī)模式，能整合的盡量整合。大膽壓縮合并日常業(yè)務性文電，對于一般性、日常性、具體性工作，總隊機關(guān)各部門每周只合并發(fā)一文、支隊機關(guān)每周只向基層發(fā)一份《一周工作提示》，確需單獨發(fā)文的報主官審批……
——拋開繁文縟節(jié)，可簡化的大力簡化�？傟狘h委機關(guān)帶頭少開會、開短會、不陪會，電視會議一般不超過1小時，與上級套開的會不超過30分鐘；各類會議一般提前10分鐘入場，不搞層層加碼候會；業(yè)務會議只須分管領導和相關(guān)人員參加，只安排一名領導講話……
半年時間內(nèi)，各級下發(fā)基層的文電同比減少49.4%，開到基層的各類會議同比壓減51.6%……武警安徽省總隊官兵們一致表示：“糾治‘五多’為官兵釋放了更多的時間精力，用于抓建落實、思戰(zhàn)謀戰(zhàn)。”
敢于擔當 為基層松綁解困
6月的合肥，氣溫飆升，訓練場上熱浪襲人。武警安徽省總隊機動支隊防暴裝甲中隊指導員張超跟訓指導，黑紅的臉龐上布滿汗珠。
“以前，文書任務重，盯著電腦屏幕時間長；現(xiàn)在，訓練場上待的時間長，人的精神面貌都不一樣。”回想以前的文書工作，張超忍不住感慨，負責防暴裝甲中隊文書工作的戰(zhàn)士李俊超很“幸�！�。確實，李俊超告訴記者，他一般每周只接受幾份文件，基本不需要上報材料。
“少了文來文往，多了軍事訓練，當兵更有當兵的樣子�！睆埑⒗羁〕患s而同地說。
其實，張超、李俊超不知道，這背后，總隊領導擔著多大的“風險”。一次，總隊領導傳達上級布置開展活動的文件，前后只用了7分鐘。有人對此提出異議，這樣刪繁就簡、掐頭去尾地傳達上級文件，能保證全面準確嗎？上級會認可嗎？出了問題誰來擔責？
“精簡文件是揮向‘五多’問題的第一刀�！北R凌保坦言，當時不是沒有顧慮，但總隊黨委有著更深刻的思考和認識，對糾治“五多”問題，“統(tǒng)帥有號令、上級有要求、官兵有呼聲、建設有需要”，大方向沒有錯，沒錯就要堅定做。
單點突破，趁勢推進，擴大戰(zhàn)果。從精簡文電到提高會議質(zhì)效、科學組織檢查考評，從轉(zhuǎn)變工作方式到推動思想觀念轉(zhuǎn)變，從逐項突破到形成整套機制，糾治“五多”問題連戰(zhàn)連捷，戰(zhàn)果喜人。
4月初，武警蕪湖支隊繁昌中隊官兵迎來按綱建隊考評組的季度考核。這次考評合并了另外3個單項業(yè)務檢查。內(nèi)容增加了，但負責文書工作的中隊戰(zhàn)士張樹，卻沒有像以往迎評時那樣加班加點、手忙腳亂。他高興地說：“以前一個方面就要準備好幾盒資料，現(xiàn)在總共只要提供規(guī)定的幾項資料就夠了。”
持續(xù)深化 防“五多”卷土重來
“五多”問題早在上世紀50年代，在軍地工作中就出現(xiàn)了。近年來，隨著部隊作風建設深入推進，“五多”問題有所遏制，但往往“按下葫蘆浮起瓢”，一不留神就“花樣翻新”、“隱身變形”，松一松就“回潮、反彈”。
“正式下發(fā)的文件少了，但微信群通知卻不知不覺多了起來�！蔽渚不帐】傟牷幢敝ш犝喂ぷ魈幗M織干事劉瀚林回憶，前些年，總隊對建立微信工作群沒有嚴格規(guī)定，只要負責具體業(yè)務就可建群，不僅總隊機關(guān)各處室建，支隊機關(guān)部門建，就連科股室也跟風建。他的手機里有各種“通知群”，既接收“通知”，也發(fā)布“通知”。
“文件躲進了微信群里，發(fā)文變成了‘群發(fā)’，工具便利變成了新的負擔。”許多機關(guān)基層官兵都有抱怨。2018年第一季度，總隊黨委基層調(diào)研摸排，共查出161個工作類微信群�？傟犘麄魈幪庨L張勇曾統(tǒng)計中隊主官日均收到微信通知數(shù)量，竟高達15條。
今年2月2日，總隊黨委專門下發(fā)通知，清理和規(guī)范微信工作群。一聲令下，161個微信工作群全部解散。
糾治“五多”問題不能簡單做“減法”，否則很容易就變成新的形式主義�？傟牥凑障惹搴蠼ā⑾扰蠼ㄔ瓌t，研發(fā)使用專用通信軟件“江淮衛(wèi)士綠信”，打造新信息化辦公平臺。按照有關(guān)規(guī)定，建群要按程序?qū)徍藗浒�，總隊機關(guān)各處（室）、支隊級單位各部門只能在“江淮衛(wèi)士綠信”中建立1個工作群，特殊情況需要多建的，要經(jīng)過審批，最多不超過2個。入群人員嚴格審核，對口業(yè)務人員原則上只能有1人進群。工作群主要用于工作交流，嚴禁發(fā)布通知類信息，不能替代正式發(fā)電。
今年春節(jié)后，劉瀚林再次成為“群主”，但他“@大家”的次數(shù)明顯減少了，常常直接到單位實地查看。曾經(jīng)，“放不下”手機的中隊主官們，也習慣了每天上訓練場前，把手機放在辦公室，只用對講機與作戰(zhàn)勤務值班室聯(lián)絡。
“要有大決心、鐵手腕、強合力、久耐力，用‘釘釘子精神’，把‘五多’從部隊攆出去。”武警安徽省總隊司令員王寶音堅定地表示，將深入開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，進一步增強糾治“五多”問題的實效，聚軍心，練精兵，堅決完成黨和人民賦予的使命任務。（轉(zhuǎn)載自6月18日《安徽日報》）
短評 堅決聽黨指揮 打贏作風硬仗
部隊“五多”問題隨著時代發(fā)展而不斷演化、變異，一度有愈演愈烈之勢，直接影響了戰(zhàn)斗力。新時代新征程，部隊擔負著新使命新任務，必須牢記初心使命，堅決聽黨指揮，以自我革命的精神，著力打好糾治和平積弊的主動仗、攻堅仗、殲滅仗、持久仗，切實以優(yōu)良作風治軍練兵。
走好強軍征程，要堅持“打贏先打假，治訓先治虛，求勝先求實，為戰(zhàn)不為看”的練兵導向，一切工作向備戰(zhàn)打仗聚焦，引導官兵把當兵當事業(yè)、把打仗當專業(yè)、把心思用在主責主業(yè)上、把精力投到練兵備戰(zhàn)中，主動思戰(zhàn)謀戰(zhàn)；要瞄準靶心，挖出病灶，拿出硬性措施，在常和長、嚴和實、深和細上下功夫；要強化法治思維，堅持依法治軍、從嚴治軍，堅決克服形式主義、官僚主義，實現(xiàn)治軍方式的“三個根本性轉(zhuǎn)變”，徹底根除和平積弊，擔起強軍興軍重任。
