近期，我市開展物業(yè)行業(yè)服務管理理念“大學習、大討論、大整治、大轉變”活動，推動該行業(yè)在思想上、行動上筑牢為廣大業(yè)主服務的理念，實現(xiàn)物業(yè)企業(yè)從管理型理念向服務型理念大轉變。
近年來，物業(yè)管理改善了人居和工作環(huán)境，促進了社會治理水平提高，對于解決就業(yè)、提升業(yè)主美好生活體驗、拉動經濟增長等，發(fā)揮了重要作用。不過，一些新媒體平臺上有關物業(yè)“服務不到位”的聲音時有耳聞。由于“小區(qū)環(huán)境臟亂差，訴求無人理會”，一些業(yè)主不滿于物業(yè)服務現(xiàn)狀，希望更換物業(yè)公司的現(xiàn)象也時有發(fā)生。
在物業(yè)行業(yè)，如果服務理念存在錯位，就必然引發(fā)矛盾糾紛上升。如何有效化解或減少物業(yè)與業(yè)主之間的矛盾，促進社區(qū)的和諧與發(fā)展？我市通過這次大學習、大討論，分析物業(yè)行業(yè)服務的本質問題，促進從管理向服務的理念轉變，將會是一把“金鑰匙”。
隨著社會的不斷發(fā)展和進步,人們對物業(yè)服務的需求越來越高。物業(yè)企業(yè)需要將服務理念貫穿于整個服務過程中，把服務好“人”放在前，把管理好“物”放在后，才能贏得業(yè)主的信任和口碑。在競爭激烈的物業(yè)市場中，物業(yè)企業(yè)只有不斷提高自身的競爭力，提升服務水平和服務效率，才能滿足市場需求，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。
實現(xiàn)從管理到服務理念的轉變，不可能一蹴而就，需要循序漸進。物業(yè)企業(yè)應逐步建立服務文化，將服務理念融入到企業(yè)文化中，讓員工充分認識到服務的重要性；應優(yōu)化服務流程，提升服務質效，讓業(yè)主享受更加便捷、高效的服務體驗；應加強員工培訓，提高員工的服務意識和技能水平，確保他們能夠提供高質量的服務。
當然，主管部門也要持續(xù)開展大整治和大轉變活動，聯(lián)合全市各物業(yè)領域監(jiān)管單位形成合力，將問題全面排查到位、閉環(huán)整改到位、“曝光、約談、通報”到位。相信通過“大學習、大討論、大整治、大轉變”活動“橫向到邊，縱向到底”的力度，將進一步健全行業(yè)信用管理和長效監(jiān)管機制，持續(xù)提升物業(yè)服務質量水平，切實增強業(yè)主、居民的獲得感、幸福感和安全感。(張昌濤)
