在大通區(qū)，一支93人的輔警隊(duì)伍正成為基層警務(wù)工作中不可或缺的力量。近年來，市公安局大通分局圍繞“機(jī)制筑基、培訓(xùn)賦能、管理提效、保障暖心”打出組合拳，構(gòu)建起全鏈條輔警管理體系，推動(dòng)管理走向制度化、人性化，讓這支隊(duì)伍在維護(hù)轄區(qū)平安中既有戰(zhàn)斗力，也有歸屬感。
機(jī)制先行，為輔警管理筑牢“制度籬笆”
“制度不是冷冰冰的條款，而是讓輔警清楚該做什么、不該做什么，讓管理有章可循�！贝笸ü卜志州o警管理大隊(duì)負(fù)責(zé)人介紹，分局出臺(tái)《警務(wù)輔助人員暫行規(guī)定》，涵蓋崗位職責(zé)、教育培訓(xùn)、考核獎(jiǎng)懲等方面，同時(shí)配套制定輔警借用、崗位調(diào)整及考核獎(jiǎng)懲暫行辦法，為輔警的日常管理、調(diào)動(dòng)、表彰提供了明確依據(jù)。
此外，全體輔警均簽訂保密承諾書和嚴(yán)守“六項(xiàng)規(guī)定”承諾書，將紀(jì)律要求融入日常言行，推動(dòng)輔警管理步入“有章可循、有據(jù)可依”的規(guī)范化軌道。
培訓(xùn)賦能，讓輔警能力實(shí)現(xiàn)“精準(zhǔn)提升”
該局制定專項(xiàng)教育培訓(xùn)方案，按大綱細(xì)化課程，組織輔警參加授課、講座、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練等課程，學(xué)習(xí)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)和裝備使用技能，通過理論測(cè)試與實(shí)戰(zhàn)考核，評(píng)選優(yōu)秀學(xué)員并將成績(jī)納入年終評(píng)優(yōu)。
“以前培訓(xùn)要往局里跑，現(xiàn)在教官直接到所里來教，方便多了！”一名派出所輔警感慨。針對(duì)基層輔警參訓(xùn)不便的實(shí)際情況，該局開展“送教上門”，組織教官走進(jìn)派出所、特巡大隊(duì)等單位，通過分組實(shí)訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)考核，確保人人掌握裝備使用規(guī)范。
2025年，分局共舉辦3期培訓(xùn)班，培訓(xùn)輔警81人。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋政治理論、業(yè)務(wù)技能和防護(hù)裝備操作，并通過“理論+實(shí)戰(zhàn)”雙考核檢驗(yàn)成效。如今，輔警們不僅能熟練使用多功能腰帶、強(qiáng)光手電等裝備，更能在協(xié)助民警工作中做到依法、安全、規(guī)范。
精細(xì)管理，讓輔警隊(duì)伍跑出“基層效率”
該局全面推行“民警輔警捆綁工作制”，93名輔警均與民警結(jié)成對(duì)子，落實(shí)“誰使用、誰管理、誰負(fù)責(zé)”，形成層層負(fù)責(zé)、時(shí)時(shí)監(jiān)督的管理閉環(huán)。
在裝備保障方面，該局集中采購防護(hù)裝備，必配裝備配備率達(dá)100%，并建立培訓(xùn)、維護(hù)、檢查全流程機(jī)制。輔警必須通過裝備操作考核方可領(lǐng)用，從源頭筑牢安全防線。此外，該局嚴(yán)格規(guī)范警用裝備使用流程，通過“隱患清零”自查等舉措，確保輔警裝備管理零漏洞。
暖心保障，為輔警隊(duì)伍注入“職業(yè)暖流”
管理嚴(yán)格，保障卻充滿溫度。該局實(shí)施輔警層級(jí)化管理，完成層級(jí)評(píng)定后，薪酬與層級(jí)、績(jī)效掛鉤，實(shí)現(xiàn)“干多干好有回報(bào)”。所有輔警均納入工會(huì)管理，享受年度福利，每年組織健康體檢，并與兩家醫(yī)院共建醫(yī)療救治“綠色通道”，為緊急就醫(yī)提供便利。2025年以來，已有36名輔警獲市公安局表彰，分局領(lǐng)導(dǎo)還專程看望慰問生病住院輔警，讓輔警感受到“家”的溫暖。文體活動(dòng)、公休保障等一系列暖警措施，持續(xù)凝聚警心。
“輔警是公安工作的重要補(bǔ)充力量，管好、用好、關(guān)愛他們，基層警務(wù)才能更有底氣�！贝笸ü卜志窒嚓P(guān)負(fù)責(zé)人表示，下一步將繼續(xù)深化輔警管理改革，完善全鏈條體系，讓輔警在基層治理中釋放更大能量。
（通訊員 郭晨 李延春 記者 吳�。�
