2月15日，“2014春風(fēng)行動(dòng)”大型招聘會(huì)將就業(yè)的“春風(fēng)”送到了淮河之濱，讓不少求職者感受到了春寒里的陣陣暖意。這暖意不僅來(lái)自漲薪，還來(lái)自“溫情”。
“享有員工活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、開工利是福利、傳統(tǒng)節(jié)日福利、員工生日福利，住院探望，帶薪年假，轉(zhuǎn)正后享有社會(huì)保險(xiǎn)、商業(yè)保險(xiǎn)、年終獎(jiǎng)金等�！逼髽I(yè)招聘打出的“溫情牌”還真不少，甚至連“季節(jié)水果、高溫四件套”等也一一列出。
“其實(shí)大學(xué)生求職難，企業(yè)招聘也難，而且留住人更難，這是一個(gè)雙向的問題�！薄�2014春風(fēng)行動(dòng)”現(xiàn)場(chǎng)一家企業(yè)招聘負(fù)責(zé)人表示，在求職者“各顯神通”的同時(shí)，各招聘企業(yè)也在想方設(shè)法招到滿意的人，留住可用之才。
采訪中記者發(fā)現(xiàn)，對(duì)于許多80后尤其是90后求職者，好工作的標(biāo)準(zhǔn)已從單純“追求物質(zhì)成功”，逐步向“工作是否幸福、生活是否快樂、能否相互尊重”等多元化發(fā)展，因?yàn)槌砷L(zhǎng)環(huán)境的影響，這些年輕人的職場(chǎng)路需要更多的溫暖與鼓勵(lì)。如一位大學(xué)生求職者所言，企業(yè)招聘打出的“溫情牌”其實(shí)是一個(gè)暖心工程，這樣的暖心工程讓求職者充分感受到了企業(yè)的關(guān)懷，并最終達(dá)到一種雙贏：企業(yè)能招到、留住好的員工，并獲得實(shí)實(shí)在在的利益；員工福利有保障，自己鍛煉的機(jī)會(huì)也多，當(dāng)然樂意為企業(yè)的發(fā)展盡自己所能。
不過，記者同時(shí)也發(fā)現(xiàn)有不少新聞媒體曾報(bào)道過，部分企業(yè)在用工滿足后，之前招聘時(shí)打出的種種“溫情牌”最后并不兌現(xiàn)，讓工人大呼被忽悠�！皽厍榕啤钡闹鲃�(dòng)權(quán)始終掌握在企業(yè)手中，打出是他們，收回也是他們。
對(duì)此，記者認(rèn)為，企業(yè)為了招工、發(fā)展，打出“溫情牌”適應(yīng)了人才市場(chǎng)的需求，但是在打牌前應(yīng)先行掂量自己的能力，對(duì)“溫情牌”上的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行逐項(xiàng)自查，在確定了自己可以兌現(xiàn)“溫情牌”上的承諾時(shí)再打出來(lái)。打好“溫情牌”，確實(shí)有助于提升企業(yè)凝聚力和員工忠誠(chéng)度，可以激勵(lì)員工更好地為自己的企業(yè)服務(wù)，但是，“溫情牌”卻絕對(duì)不可以成為嘩眾的道具，成為忽悠員工的一紙空文，這也需要我們勞動(dòng)管理部門對(duì)企業(yè)的承諾進(jìn)行約束和監(jiān)督，只有在法律的制約下，才可以讓應(yīng)聘者放心“溫情牌”不是“浮云”。
（張昌濤）
