1至4月全市億元以上省重點項目累計完成投資136.41億元，占年度投資計劃的36.90%，同比增長16.94%
項目建設(shè)是推動經(jīng)濟社會發(fā)展的強大引擎。
經(jīng)濟工作項目化，項目工作責任化。今年以來，我市堅持項目為上項目為王，舉全市之力，高效推進項目建設(shè)，1至4月份全市億元以上省重點項目推進有力，開局穩(wěn)中向好。
“數(shù)字”給力：重點項目進展良好
市發(fā)改委提供的數(shù)據(jù)顯示，2018年，全市列入省重點項目計劃草案庫項目548個，總投資5223.01億元，年度計劃投資369.71億元。1至4月份，累計完成投資136.41億元，占年度投資計劃的36.90%，同比增長16.94%。
其中：續(xù)建項目157個，總投資1503.64億元，年度計劃投資203.10億元。1至4月份，累計完成投資92.25億元，占年度投資計劃的45.42%。計劃開工項目143個，總投資549.24億元，年度計劃投資166.61億元。1至4月份，累計完成投資44.16億元，占年度投資計劃的26.50%；新開工項目67個，開工率46.85%。
4月份當月，宏泰50萬噸特鋼技改、藍煜下一代互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)設(shè)備生產(chǎn)等50個項目開工建設(shè)，總投資148.22億元，4月份完成投資16.84億元。
“機制”得力：推動項目提質(zhì)增效
創(chuàng)新統(tǒng)籌推進機制。圍繞2018年招商引資突破年、項目建設(shè)提速年、營商環(huán)境優(yōu)化年和歷史遺留問題攻克年活動部署，我市逐個制定方案，明確任務目標，堅持以釘釘子的精神抓落實，以久久為功的執(zhí)著韌勁推進重點項目建設(shè)。
健全領(lǐng)導負責機制。我市在全市范圍遴選64個重大項目作為市委常委和市政府領(lǐng)導包點項目，年度投資96.59億元，實行“一個項目、一名領(lǐng)導、一套人馬、一抓到底”的市級領(lǐng)導聯(lián)系重點項目推進機制，全面提高項目推進的質(zhì)量和效率。
強化層級調(diào)度機制。我市實行市直部門（縣區(qū)政府、園區(qū)管委會）、市政府副秘書長、分管副市長、市長四級層級調(diào)度機制，小問題在部門、縣區(qū)、園區(qū)及時處理不推諉，重大問題市政府統(tǒng)籌解決不拖延。今年以來，中電八所光電產(chǎn)業(yè)園等227個項目通過層級調(diào)度進度明顯加快。
嚴格動態(tài)管控機制。我市對64個市領(lǐng)導聯(lián)系項目和143個新開工項目實行掛圖作戰(zhàn)，每月對項目建設(shè)和投資完成情況在全市通報。今年以來，先后對37個省重點項目進行紅燈預警，督促責任單位限期辦結(jié)，做到問題不解決不銷號。
“措施”聚力：確保項目開花結(jié)果
發(fā)展即項目，抓項目就是抓發(fā)展。下一步，我市將按照“四督四�！敝贫群汀拔屙棛C制”要求，深入開展項目建設(shè)提速年活動，緊盯當月新簽約、新開工、新竣工項目三個核心指標，著力解決項目推進過程中的各類矛盾和困難，確保完成重點項目建設(shè)年度目標和任務。
強化調(diào)度。詳細制定新開工集中調(diào)度項目年度推進計劃，明確年度工作目標、重要工作節(jié)點、責任單位和責任人，制定路線圖和時間表，確保完成年度目標任務。
加快進度。堅持問題導向，采取會議調(diào)度、專題調(diào)度、問題交辦、現(xiàn)場督辦等方式，切實解決影響項目投資和工程進度問題，倒排工期、壓茬推進，以月保季、以季保年，確保完成年度投資任務。
主動服務。積極破解土地、融資、征地拆遷等制約項目開工建設(shè)瓶頸，盡快落實項目開工建設(shè)支撐要件，爭取早開工、早建設(shè)，形成更多實物工程量。
加強管理。督促企業(yè)補充完善各項建設(shè)手續(xù)，加快項目竣工驗收。幫助解決生產(chǎn)許可及水電氣等要素資源，推動竣工項目早日投產(chǎn)達產(chǎn)。
重視儲備。加大招商引資力度，激活、做大項目源頭。深化儲備項目前期工作，落實投資主體、資金來源等要件，促進更多的謀劃儲備項目及時轉(zhuǎn)化并開工建設(shè)。
（記者 周玲 編輯 湯寧）
